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【精益改善】|2022年TPM第一阶段及TWI结果发布会顺利召开

日期:2022-06-28 分类:公司动态 浏览:7832 来源:深圳市新濠天地88099电子有限公司


2022年TPM第一阶段及TWI结果发布

     6月22日 ,华南工厂召开2022年TPM第一阶段及TWI结果表彰会,总结TPM第一阶段成果,安排布置下一步工作,表彰先进。各部门领导和获奖员工参与参会。

何为TPM

TPM:共分三个阶段分别是:

第一阶段:还原设备外观 ,5S层面已完成

第二阶段 :点检与保养进行中

第三阶段:操作规范标准化未开始 

何为TWI

TWI:即为督导人员训练 ,也是一线主管技能培训,用有效的手段,清楚的教员工工作方法,使员工很快的掌握正确 、完整的岗位操作能力,可以有效的提升员工技能培训的速度和质量。

颁奖环节

      会议开始后 ,主持人首先介绍会议内容,并带领大家对第一阶段TPM开展的活动及TWI结果进行了精彩回顾 。随后进入到激动人心的颁奖环节,华南工厂领导为3个优秀团队进行了颁奖以及与TWI优质的培训文档成员合影。

《TPM第一名》

《TPM第二名》

《TPM第三名》

《TWI优质的培训文档成员合影》

      开展TWI活动以来,共收集了103份培训教材,其中优选文档有11份 ,已存档文件50份;需要受控文件42份,评审并把较好的教材逐步展开培训,我们还在内部公盘创建了教材库来固化公司培训资料。

获奖者感言

      TPM落实到日常中,最基本的就是“清洁”,当把现场、设备的清洁做好,不进灰,故障率就会降低。只要每个人把自己负责的设备,当做自己的东西来维护保养,了解日常我们能够做的事情,慢慢地融入到现场设备上面去 ,就能把工作做到实处。

领导总结

      今天TPM第一阶段圆满完成,现进行的第二阶段点检表和保养方面认真下功夫,要从内部设备板卡包括设备螺丝生锈复原这些角度把TPM完整的做起来,深入的把所有设备点检表的内容进行重新审视,大力强推 ,TPM其实是自上而下的事,把TPM的精神形成员工意识 ,提升设备管理能力 ,提高设备整体运行水平 ,推进全员参与 ,保障设备安全,提升企业效益 !

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